廉洁文化建设 东海老年护理医院这样做
东海总公司深入贯彻全面从严治党、依规治党的要求，紧紧围绕“殷实农场建设”这一中心，，培育“廉洁做事，诚信做人”的廉洁文化，为公司健康发展提供纪律保障和风清气正的氛围。
药品一直是医院乃至东海总公司重点廉洁风险的把控关键点之一，护理医院在药品管理上，始终把临床需要、住院老人利益和廉洁风险作为考虑的三大基本点，并把合理用药提高到药品廉洁管理的高度上，借助信息化科技手段，用制度设计和流程管理把控廉洁风险。
来看看东海老年护理医院是怎么做的？
一、建章立制，加强药品内部控制
遵循“计划采购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则。
成立“药事管理委员会”，指导全院药品的科学管理和合理使用，下设药事专家组，保障药品质量和临床药物疗效及安全。
通过信息化系统加强管理，防止非法操作和越权操作，确保药品信息的及时、准确、可靠与可验证性。
二、规范药品的管理流程，
严把“四个关”，杜绝利益输送
对于药品的内部控制与管理，护理医院有一套严格审批程序，其遴选流程多年来不断调整优化，在保证住院老人基本用药的前提下，对药品的采购、入库、领用、调拨、消耗按规定程序办理有关手续，杜绝同一部门或同一人办理药品“进销存”全过程业务。
1. 权限独立，层层审批，严把采购关
2. 账实相符，保质保量，严把验收关
3.手续完整，双向监督，严把付款出库关
4.分门别类，恪守规定，严把保管盘存关
三、找准内控关键点
强化药品廉洁管理
1. 开展廉洁文化教育，签订药品廉洁协议书
开展《抵制药品商业贿赂》警示教育学习会
党政班子带头、医务人员签订《抵强化药品
购销使用环节管理，制医药商业贿赂不良之风》承诺书
2. 坚持“出一进一”原则，控制药品品种总数
“出一进一”原则对于医院控制药品总数、控制个别敏感药品数量 (如抗生素)有着举足轻重的作用。
3. 坚持“一品两规”原则，控制同种药品的规格数量
限制同种药品种类是药品廉洁管理的重要举措。
4. 严格医药企业捐赠资助，避免商业贿赂
院内拉出横幅“禁止医药（器械）代表进入；院区即使正常的药代来访，也全部由药剂科统一“公开、定点、定时、全程录像”进行接待，降低药品利益公关的风险，避免药品商业贿赂的发生。
5. 严禁商业目的的统方，降低职业风险
严禁医院内部科室或个人私自把医生使用药品、医用耗材的统计信息泄露给医药营销人员。
6. 坚持处方点评，严格控制不合理用药
在2017年1-9月，医院住院和门急诊抗菌药物处方合格率持续达98%以上。
药品廉洁管理是一项系统性、长期性、复杂性的工作，要保证广大医务工作者不越线，就要从源头管控，在过程上把关，把权力关进制度的笼子，从药品准入、药品采购、开药用药等多个环节层层把关，充分发挥药事委员会和药事专家组的集体决策讨论功能，借助制度加科技手段，探讨创新机制，做好护理医院药品内控与管理，不断推进护理医院药品廉洁管理工作的发展。
光明食品集团上海东海总公司
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